蘇州益新泰格醫(yī)藥科技有限公司提供的數(shù)據(jù)管理服務(wù)（DM服務(wù)），從普遍存在于CRO行業(yè)的效率模式升級(jí)為戰(zhàn)略模式，不僅可以降低研發(fā)成本，而且還可以提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，加快新藥上市速度。具體來(lái)說(shuō)，在Ⅰ～Ⅳ期臨床研究階段，根據(jù)臨床試驗(yàn)的特點(diǎn)，把各種類(lèi)型的臨床試驗(yàn)的共性抽離出來(lái)，形成客戶(hù)認(rèn)可的，公司獨(dú)有的「標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）」，做到了產(chǎn)品差別化，有效推動(dòng)研發(fā)的效率和產(chǎn)率的提升。
效果1： 基于公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義和數(shù)據(jù)檢查規(guī)格的DM系統(tǒng)構(gòu)建
減少DM系統(tǒng)的定制部分，削減開(kāi)發(fā)和檢測(cè)費(fèi)用，從整體上降低開(kāi)發(fā)成本。
縮短運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備時(shí)間。
效果2：基于公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)檢查規(guī)格展開(kāi)DM業(yè)務(wù)
減少不同試驗(yàn)的數(shù)據(jù)檢查判斷的特殊部分，增加共同檢查判斷的數(shù)量，讓整體的質(zhì)量趨于穩(wěn)定。
不斷積累業(yè)務(wù)過(guò)程中的錯(cuò)誤判斷的數(shù)據(jù)，基于對(duì)此大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，抽出質(zhì)量管理（QC）的重點(diǎn)對(duì)象，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，根據(jù)需要采取對(duì)策以改善質(zhì)量 。
根據(jù)上述積累的大數(shù)據(jù)，還可以檢知數(shù)據(jù)檢查判斷的難易度，根據(jù)難易度配置人員。從而提高工作效率，降低人工成本。
